individuelle mitarbeiterbefragung

Der Turbo für Ihre Mitarbeiterbindung

Ein Angebot von Frank Thieme

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Möchten Sie wissen, wie Sie die Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen zu Höchstleistungen motivieren?

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Wollen Sie erfahren, wie attraktiv Sie als Arbeitgeber sind?

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Fragen Sie sich, mit welchen Themen Sie Ihre Mitarbeiter langfristig binden können?

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Wäre es für Sie wichtig zu wissen, wie viele Ihrer Mitarbeiter über eine Kündigung nachdenken?

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Suchen Sie die ideale Ausgangsbasis für zielgerichtete und erfolgreiche Verbesserungen?

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Wollen Sie durch aussagekräftiges Feedback viel Zeit und Geld für unwirksame Maßnahmen sparen?

was sie brauchen ist eine individuelle und für ihr unternehmen passgenaue mitarbeiterbefragung!

STELLEN SIE SICH VOR, …

Sie wissen, was Ihre Mitarbeiter wirklich motiviert und sie hochengagiert und leistungsstark bleiben lässt.

Sie schaffen es, dass sich Personalberater beim Abwerben Ihrer Mitarbeiter die Zähne ausbeißen.

Sie können Ihre Personalarbeit genau an den Bedürfnissen und Erwartungen von Mitarbeitern und Führungskräften ausrichten.

Sie senken proaktiv die Fluktuation der besten und wichtigsten Mitarbeiter im Unternehmen.

Sie leisten einen wesentlichen Beitrag für ein besseres Betriebsklima.

Sie tragen mit Ihrer Personalarbeit nachweislich zum Unternehmenserfolg bei.

Sie sparen viel Zeit und Geld, weil Sie genau wissen, welche Personalthemen am wichtigsten und effektivsten sind.

kommt ihnen die folgende situation bekannt vor?

Seit einigen Monaten erhält die Personalleiterin regelmäßig Eigenkündigungen von Mitarbeitern.

Mitarbeiter, die mit ihren Kenntnissen und Fähigkeiten sehr wichtig für das Unternehmen sind.

Das Recruiting von qualifizierten Kandidaten wird sowieso immer schwieriger, deshalb bedeutet die gestiegene Fluktuation für Personalabteilung und Führungskräfte erheblichen Mehraufwand.

Ganz abgesehen von den wichtigen Qualifikationen und Kundenbeziehungen, die auf diesem Weg verloren gehen.

Auf den ersten Blick ist es für die Personalleiterin nicht ersichtlich, warum diese Mitarbeiter von sich aus kündigen.

Gespräche mit Mitarbeitern und Führungskräften haben sie bisher nicht weitergebracht. Ihre Erfahrung ist, dass diese nicht offen über Missstände und Unzufriedenheit sprechen möchten.

Außerdem hat sie die Vermutung, dass die wahren Gründe für die Unzufriedenheit einiger Mitarbeiter in persönlichen Gesprächen eh nur selten direkt angesprochen werden.

Um geeignete Maßnahmen planen und umsetzen zu können, muss sie die wahren Gründe für die Fluktuation aber kennen.

Sie will herausfinden, an welchen Stellen sie ansetzen kann, damit auch in Zukunft wichtige Mitarbeiter ihre Zukunft im Unternehmen sehen.

zünden sie den turbo IN ihreR mitarbeiterbindung

MIT einer passgenau auf ihr unternehmen zugeschnittenen mitarbeiterbefragung …

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steigern Sie Zufriedenheit, Motivation und Engagement Ihrer wichtigsten Mitarbeiter

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zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, wie wichtig dem Unternehmen Feedback ist

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verhindern Sie, dass hochqualifizierte Mitarbeiter das Unternehmen verlassen

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verbessern Sie das Betriebsklima im Unternehmen nachhaltig

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setzen Sie den Grundstein für Ihr erfolgreiches Talent Management

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bieten Sie Ihren Mitarbeitern passende und hochinteressante Entwicklungsmöglichkeiten

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können Sie Ihre Personalarbeit viel effektiver auf Bedürfnisse und Erwartungen von Mitarbeitern und Führungskräften ausrichten

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steigern Sie den Stellenwert Ihrer Personalabteilung im Unternehmen

so erfolgreich kann auch ihre
mitarbeiterbefragung sein:

Die Personalleiterin im oben beschriebenen Beispiel entschied sich, proaktiv etwas gegen die ansteigende Fluktuation zu tun.

Bauchgefühl ist kein guter Ratgeber bei Mitarbeiterbindung.

Deshalb wollte sie zunächst eine professionelle Befragung sämtlicher Mitarbeiter des Unternehmens  durchführen, um anschließend zielgerichtet und wirksam Maßnahmen umzusetzen.

Lassen Sie Ihre massgeschneiderte Mitarbeiterbefragung immer von einem externen Experten durchführen!

Mitarbeiter und Führungskräfte sollten frühzeitig ins Boot geholt werden, deshalb bildeten wir ein schlagkräftiges interdisziplinäres Projekt-Team.

In wenigen Workshops erarbeiteten wir gemeinsam Konzept und Fragebogen.

Das Ergebnis:

  • Attraktiver Online-Fragebogen im Corporate Design
  • Ansprechende, individuelle Fragen mit klarer Ausrichtung auf das Befragungsziel
  • Völlige Gewährleistung der Anonymität
  • Höchster Datenschutz
  • Hohe Anwenderfreundlichkeit

Anschließend stellte ich den Fragebogen online und verschickte individuelle Einladungsmails mit persönlichem Zugangsschlüssel an alle Mitarbeiter.

Die Mitarbeiter waren vom Fragebogen sehr angetan, was sich auch an der hohen Beteiligungsquote zeigte.

Nach Abschluss der Befragung erstellte ich umfangreiche und aussagekräftige Ergebnisberichte. Berichte für alle Mitarbeiter, für die Geschäftsleitung und für einzelne Bereiche und Abteilungen.

die wertvollen erkenntnisse

  • Das interdisziplinäre Projekt-Team und die umfangreiche Kommunikation sorgten für die hohe Beteiligung an der Befragung.
  • Die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung waren überraschend und in weiten Teilen vorher so nicht erwartet worden.
  • Personalabteilung und Geschäftsleitung erhielten deutliche Signale, warum die Fluktuation in den vergangenen Monaten angestiegen war.
  • Ebenso wurde sichtbar, mit welchen Maßnahmen wichtige Mitarbeiter in Zukunft erfolgreich an das Unternehmen gebunden werden können.
  • Führungskräfte erhielten wertvollen Input zu ihrem Führungsverhalten.
  • Die Personalabteilung war in der Lage, ihre Personalarbeit optimal an den Erwartungen von Führungskräften und Mitarbeitern auszurichten.
  • Ohne die Mitarbeiterbefragung  hätten Maßnahmen zur Verbesserung von Motivation und Bindung der Mitarbeiter nicht so zielgerichtet entwickelt werden können.

eine individuelle mitarbeiterbefragung ist der turbo für ihre erfolgreiche mitarbeiterbindung

Mit einer hocheffektiven und aussagekräftigen Mitarbeiterbefragung setzen Sie den Grundstein für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen.

Sie entwickeln zusammen im Team mit Führungskräften und Mitarbeitern den Fragebogen, der optimal zu Ihrem Unternehmen und den Herausforderungen passt.

Sie finden schnell und unkompliziert heraus, welche Maßnahmen Motivation und Engagement der Mitarbeiter wirklich erhöhen und Fluktuation dauerhaft senken.

Mit den Ergebnissen der Befragung werden Sie wertvolle Informationen für effektive und passgenaue Folgeaktivitäten erhalten.

Sie müssen nicht länger Ihrem Bauchgefühl vertrauen. Denn das ist selten der richtige Ratgeber bei Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbindung.

planung und durchführung ihrer individuellen mitarbeiterbefragung

Die Mitarbeiterbefragung in Ihrem Unternehmen wird individuell nach Ihren Zielen und Anforderungen geplant und umgesetzt.

Dafür haben sich folgende fünf Phasen bewährt:

phase 1

planung und vorbereitung
vorplanung

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Welches Ziel verfolgen Sie mit der Befragung

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Welche Vorgehensweise ist am besten geeignet

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Welche Personen sollen dem Projekt-Team angehören

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Wer wird an der Befragung teilnehmen

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Wie wird die Befragung im Unternehmen positioniert und kommuniziert

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Welche Befragungsmethodik und welches Tool sollen verwendet werden

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Wie sieht der Zeitrahmen aus

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Wie werden Anonymität und Datenschutz sichergestellt

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Welche IT-Anforderungen gibt es

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Wie sind Rolle und Aufgaben des externen Beraters

detailplanung

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Welche Fragen soll der Fragebogen enthalten

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Was ist der optimale Umfang des Fragebogens

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Welches Layout muss berücksichtigt werden (Corporate Design)

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Welche begleitenden Dokumente müssen erstellt werden

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Welche sozio-demographischen Merkmale sollen berücksichtigt werden

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Welche Bewertungsskalen eignen sich am besten

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Wie werden die Ergebnisse aggregiert und dargestellt

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Wie sehen Kommunikationsplan und detaillierter Zeitplan aus

Phase 2

durchführung

5

Fragebogen und begleitende Dokumente werden ausführlich auf Verständlichkeit und Funktion getestet

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Fragebogen wird online gestellt

5

Teilnehmer werden per E-Mail zur Befragung eingeladen (Link zum Fragebogen mit individuellem Zugangsschlüssel)

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Zugang zum Online-Fragebogen ist für die Teilnehmer innerhalb eines definierten Zeitraums möglich

phase 3

datenaufbereitung und datenanalyse

5

Daten werden analysiert und für die Berichte aufbereitet

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Individuelle, aussagekräftige Berichte und Ergebnisübersichten werden erstellt

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Berichte beinhalten sämtliche relevanten Informationen und sind inhaltlich klar strukturiert und verständlich

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Grafiken und Erläuterungen zu jedem Themenbereich erleichtern das Verständnis der Daten

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Stärken und Verbesserungspotenziale werden aufgezeigt sowie Ergebnisbewertungen aufgestellt

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Der Gesamtbericht enthält alle Ergebnisse der teilgenommenen Mitarbeiter

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Die Management Summary enthält erweiterte Auswertungen und strategische Handlungsempfehlungen

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In Fokusberichten werden Ergebnisse einzelner Unternehmensbereiche, Abteilungen oder bestimmter Mitarbeitergruppen dargestellt

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Vergleichsberichte enthalten einander gegenübergestellte Ergebnisse verschiedener Bereiche bzw. Abteilungen

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Sonderberichte und spezielle Analysen und Ergebniszusammenfassungen werden bei Bedarf kundenspezifisch erstellt

phase 4

kommunikation der ergebnisse

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Entsprechend des Kommunikationskonzeptes werden die Ergebnisse der Mitarbeiterbefragung an Geschäftsleitung, Führungskräfte und Mitarbeiter kommuniziert

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Jeder Mitarbeiter erhält die gleichen Informationen. Die Bereitschaft, sich an Veränderungsmaßnahmen zu beteiligen steigt, wenn Mitarbeiter optimal über die Ergebnisse informiert werden

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Hierbei werden sowohl Gesamtergebnis als auch Ergebnisse einzelner Bereiche und Abteilungen berücksichtigt

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Kommunikation der Ergebnisse erfolgt schriftlich oder in Workshops bzw. Veranstaltungen

phase 5

definition und umsetzung von massnahmen

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Basierend auf den Ergebnissen der Befragung werden geeignete Maßnahmen zur Verbesserung von Strukturen und Prozessen geplant und umgesetzt

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Hierbei sollen Mitarbeiter und Führungskräfte die treibende Rolle spielen

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Das Kommunikationskonzept sorgt für regelmäßige, begleitende Kommunikation über den Verlauf der Veränderungen

„Innovativer HR Profi mit langjähriger eigener Führungspraxis“

Frank Thieme ist ein Personaler mit Leib und Seele, der professionelles Projektmanagement mit Knowhow und Menschlichkeit verbindet.
Seine langjährige eigene Führungserfahrung macht ihn zu einem idealen Partner für Fach- und Führungskräfte, die ihre Personalthemen neu denken und gestalten sowie erfolgreich in die Zukunft führen wollen.
Ich freue mich, auch in Zukunft mit ihm als Berater und Sparringspartner zusammenzuarbeiten.

Petra Lichtschlag | Personalleiterin

GBA LABORGRUPPE

„Hochprofessionell und absoluter Kundenfokus“

Ich habe Frank Thieme als sehr erfahrenen und hochprofessionellen Experten für Mitarbeiterbindung und Personalmanagement kennengelernt. Verbindlichkeit, methodisch sauberes Vorgehen und absoluter Kundenfokus haben unsere Zusammenarbeit geprägt.

Wenn Sie als Personalmanager Wege suchen, die Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen zu stärken, ist Frank Thieme der richtige Partner für Sie.

Kai Engler | Personalleiter und HR Interim Manager

ENGLER EP.DE

„Kompetenter und menschlicher Personalexperte“

Frank Thieme ist ein absoluter Experte für alle Bereiche des Personalwesens, mit dem es einfach ist, vertrauensvoll und loyal zusammen zu arbeiten. Besonders hervorzuheben sind seine Kompetenz, Menschlichkeit und seine hohe Einsatzbereitschaft.

Er hat uns intensiv unterstützt, Neuausrichtungen und organisatorische Veränderungen erfolgreich umzusetzen und dabei die richtigen Personalentscheidungen zu treffen.

Joachim Böhm | Area Director

TEXAS INSTRUMENTS

ZUSAMMENGEFASST, DIESE DINGE werden sie mit ihrer individuellen mitarbeiterbefragung erfahren

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was Ihre Mitarbeiter wirklich motiviert und hochengagiert und leistungsstark bleiben lässt

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wie Sie Ihre besten und wichtigsten Mitarbeiter langfristig im Unternehmen halten

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wie Sie wertvolle Kenntnisse und Fähigkeiten für Ihr Unternehmen sichern

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was Sie tun müssen, um bestehende Schwachstellen in Strukturen, Abläufen und Prozessen zu beseitigen

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wie Sie das Betriebsklima in Ihrem Unternehmen nachhaltig verbessern

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wie Sie ungewollte Fluktuation und Fehlzeiten deutlich reduzieren

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wie Sie anstehende Veränderungen optimal vorbereiten

IST eine individuelle mitarbeiterbefragung richtig für sie?

Eine Mitarbeiterbefragung ist ideal für Sie, wenn Sie als Fach- oder Führungskraft aus dem Personalwesen aussagekräftige Informationen zu Stärken und Schwächen von Strukturen und Prozessen im Unternehmen benötigen.

Finden Sie die Gründe für erhöhte Fluktuation oder gestiegenen Krankenstand heraus.

Erfahren Sie, welche Talent Maßnahmen am effektivsten sind.

Erkennen Sie, welches Verbesserungspotenzial es beim Führungsverhalten gibt.

Bereiten Sie geplante Veränderungen im Unternehmen professionell vor, indem Sie vorab die Stimmung unter den Mitarbeitern erfragen.

Fragen Sie die Personen, die von bestehenden Problemen direkt betroffen sind und über ein oft unterschätztes Wissen bezüglich Ursachen und möglicher Lösungen verfügen – Ihre Mitarbeiter!

sie wollen den turbo für motivation und bindung ihrer wichtigsten mitarbeiter zünden?

Gerne bespreche ich mit Ihnen, wie Sie Ihre individuelle Mitarbeiterbefragung erfolgreich planen und umsetzen können.

Kontaktieren Sie mich hier:

Ich habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen. Ich stimme zu, dass meine Angaben und Daten zur Beantwortung meiner Anfrage elektronisch erhoben und gespeichert werden.
Hinweis: Sie können Ihre Einwilligung jederzeit für die Zukunft per E-Mail an widerruf@frankthieme.com widerrufen.

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