2. Juli 2020
Online Praxis-Training
Trennungsgespräche
richtig führen
Wertschätzend, fair und doch konsequent
Planen Sie, sich von Mitarbeitern durch Kündigung oder Aufhebungsvertrag zu trennen?
Erfahrungsgemäß werden 80% der Trennungsgespräche schlecht vorbereitet und mit fehlender Wertschätzung und Fairness geführt.
In diesem Online Praxis-Training lernen Sie Schritt-für-Schritt, wie Sie mit professionell geplanten und durchgeführten Gesprächen auch schwierige Trennungssituationen erfolgreich meistern.
Eine Trennung sollte den Vertrag beenden – nicht die Zukunft Ihres Mitarbeiters!
- Erfahren Sie, warum Trennungsprozess und Trennungsgespräch so wichtig für Ihr Unternehmen und für Sie als Führungskraft sind.
- Lernen Sie die drei Gesprächstypen kennen und wie Sie sich immer optimal auf der emotionalen Ebene vorbereiten.
- Erhalten Sie eine detaillierte Checkliste, mit der Sie sämtliche organisatorischen Vorbereitungen sicher planen und nie wieder wichtige Punkte vergessen.
- Erfahren Sie, wie Sie Trennungsgespräche souverän und konsequent durchführen und weiterhin als starke und faire Führungspersönlichkeit gesehen werden.
- Lernen Sie die vier häufigsten Reaktionen von Mitarbeitern kennen und wie Sie souverän damit umgehen.
Frank Thieme
Berater, Trainer, Business-Coach für Mitarbeiterbindung und Guerilla Recruiting 
Ich begleite Sie durch diese hocheffektive Praxis-Training!
Als Gründer von FrankThieme.com und Experte für Mitarbeiterbindung und innovatives Recruiting unterstütze ich Unternehmen bei den Themen Arbeitgeberattraktivität, Recruiting, HR-Strategie und Talent Management.
Ich bin leidenschaftlicher Personalprofi mit mehr als 24 Jahren Berufserfahrung in Unternehmen wie Gruner + Jahr, Texas Instruments, Nortel Networks und Autoliv.
In vielen hundert Trennungsgesprächen habe ich gelernt, wie diese wichtigen Gespräche mit Mitarbeitern optimal vorbereitet und wertschätzend und konsequent durchgeführt werden. Dieses Praxiswissen, zusammen mit unzähligen Beispielen, gebe ich jetzt an Sie weiter.
Dieses Online-Training findet am 2. Juli 2020 von 09:00 bis 13:30 statt. Dabei nutze ich virtuelle Arbeitsräume und digitale Whiteboards.
Mit diesem neuen, innovativen Online-Konzept arbeiten Sie genauso effektiv und interaktiv wie in einem Präsenz-Training.
Mit dem erlernten Wissen werden Sie sofort in der Lage sein, Trennungsgespräche mit Mitarbeitern optimal vorzubereiten und souverän durchzuführen.
Das lernen Sie im Online-Training:
- welche unterschiedlichen Ausgangslagen sich bei Kündigung bzw. Aufhebungsvertrag ergeben
- welche emotionalen Aspekte Sie unbedingt beachten müssen
- wie Sie sich perfekt organisatorisch vorbereiten
- welcher Einstieg am wirkungsvollsten ist
- wie Sie optimal auf mögliche Reaktionen der betroffenen Mitarbeiter reagieren
- wie Sie souverän bei einem unerwarteten Verlauf handeln
- wie der ideale Gesprächsverlauf ist
- welche Fehler Sie im Trennungsgespräch auf jeden Fall vermeiden sollten
- welche Möglichkeiten Sie haben, um die Folgen für betroffene Mitarbeiter abzumildern
- welche Themen nach dem Gespräch von größter Bedeutung sind
- was Sie tun müssen, um Ihre übrigen Mitarbeiter nicht zu verlieren
Mir ist wichtig, dass wir im Training über Ihre speziellen Herausforderungen sprechen und dafür Lösungen entwickeln. Deshalb arbeiten wir sowohl in der gesamten Gruppe als auch in kleinen Gruppen in virtuellen Arbeitsräumen mit dem digitalen Whiteboard MIRO.
Sie werden überrascht sein, wie effektiv und interaktiv die einzelnen Übungen sind.
Dieses Training habe ich 100% als Online-Training erstellt. Die digitale neue Lernwelt wird Sie begeistern.
Ihre Investition: € 295,- (zzgl. MwSt.)
Für jeden weiteren Teilnehmer des gleichen Unternehmens beträgt die Teilnahmegebühr
€ 265,- (zzgl. MwSt.)
Sie möchten lieber ein individuelles Training in Ihrem Unternehmen durchführen?
Kontaktieren Sie mich gerne für ein Angebot: nachricht(at)frankthieme.com
JETZT ANMELDEN UND EINEN DER LIMITIERTEN TRAININGS-PLÄTZE SICHERN:
Technische Voraussetzungen:
Wir werden zwei Tools nutzen: ZOOM für die Kommunikation per Video und das virtuelle Whiteboard MIRO für Gruppenarbeit und sämtliche Trainingsinhalte.
An technischem Equipment empfehle ich:
- Laptop oder PC
- Mikrophon
- Eingebaute oder externe Kamera
- Stabile Internet-Verbindung
