18. März 2021
Online Praxis-Training
Trennungsgespräche
MIT STIL
Wertschätzend, fair und doch konsequent
Sie planen, sich von Mitarbeitern durch Kündigung oder einvernehmlich
mit Aufhebungsvertrag zu trennen?
Erfahrungsgemäß werden 80% der Trennungsgespräche schlecht vorbereitet und
mit fehlender Wertschätzung und Fairness geführt.
Die Folgen: hohe Trennungskosten, lange Trennungsdauer, vermeidbare Arbeitsgerichtsprozesse
und frustrierte Führungskräfte, Personaler und Mitarbeiter.
In diesem Praxis-Training lernen Sie, wie Sie mit professionell vorbereiteten und durchgeführten Gesprächen auch schwierige Trennungssituationen erfolgreich meistern.
Eine Trennung sollte den Vertrag beenden – nicht die Zukunft Ihres Mitarbeiters!
- Erfahren Sie, was Trennungsprozess und Trennungsgespräch so wichtig für Ihr Unternehmen und für Sie als Führungskraft machen.
- Lernen Sie die drei Gesprächstypen kennen und wie Sie sich immer optimal persönlich vorbereiten.
- Erhalten Sie eine detaillierte Checkliste, mit der Sie sämtliche organisatorischen Vorbereitungen sicher planen und nie wieder wichtige Punkte vergessen.
- Erfahren Sie, wie Sie Trennungsgespräche souverän und konsequent durchführen und weiterhin als starke und faire Führungspersönlichkeit gesehen werden.
- Lernen Sie die vier häufigsten Reaktionen von Mitarbeitern kennen und wie Sie souverän damit umgehen.
IHR TRAINER
SICHERN SIE SICH EINEN DER
MAXIMAL 10 TRAININGS-PLÄTZE:
Dieses Online-Training findet am 18. März 2021 von 09:00 bis 13:30 statt. Dabei nutze ich virtuelle Trainingsräume und digitale Whiteboards.
Mit diesem innovativen Online-Konzept arbeiten Sie genauso effektiv und interaktiv
wie in einem Präsenz-Training.
Mit dem erlernten Wissen werden Sie sofort in der Lage sein, Trennungsgespräche mit Mitarbeitern optimal vorzubereiten und souverän durchzuführen.
Das lernen Sie im Online PRAXIS-Training:
- welche unterschiedlichen Ausgangslagen sich bei Kündigung bzw. Aufhebungsvertrag ergeben
- welche emotionalen Aspekte Sie unbedingt beachten müssen
- wie Sie sich perfekt organisatorisch vorbereiten
- welcher Einstieg am wirkungsvollsten ist
- Umgang mit Emotionen: Wie Sie optimal auf mögliche Reaktionen der betroffenen Mitarbeiter reagieren
- wie Sie souverän bei einem unerwarteten Verlauf handeln
- wie der ideale Gesprächsverlauf ist
- welche Fehler Sie im Trennungsgespräch auf jeden Fall vermeiden sollten
- welche Möglichkeiten Sie haben, um die Folgen für betroffene Mitarbeiter abzumildern
- welche Themen nach dem Gespräch von größter Bedeutung sind
- was Sie tun müssen, um Ihre übrigen Mitarbeiter nicht zu verlieren
Mir ist wichtig, dass wir im Training über Ihre speziellen Herausforderungen sprechen und dafür Lösungen entwickeln. Deshalb arbeiten wir sowohl in der gesamten Gruppe als auch kleineren Teams in virtuellen ZOOM-Arbeitsräumen mit dem digitalen Whiteboard MIRO.
Sie werden überrascht sein, wie effektiv und interaktiv die einzelnen Übungen sind.
Dieses Training habe ich 100% als Online-Training erstellt. Die digitale neue Lernwelt wird Sie begeistern.
Ihre Investition: € 375,- netto (zzgl. 19% MwSt. = € 446,25 brutto)
Sie möchten lieber ein individuelles Training mit Teilnehmern Ihres Unternehmens durchführen?
Kontaktieren Sie mich gerne für ein Angebot: nachricht(at)frankthieme.com
Maximal 10 Teilnehmer:
Sichern Sie sich Ihren Trainings-Platz
Datum: 18. März 2021, 09:00 – 13:30 Uhr
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Technische Voraussetzungen:
Wir werden zwei Tools nutzen: ZOOM für die Kommunikation per Video und das virtuelle Whiteboard MIRO für Gruppenarbeit und sämtliche Trainingsinhalte.
An technischem Equipment empfehle ich:
- Laptop oder PC
- Mikrophon
- Eingebaute oder externe Kamera
- Stabile Internet-Verbindung