Kostenloses Live-Webinar – nächster Termin:
Donnerstag 11. März 2021
10:00 – 11:00 Uhr
TRENNUNGSGESPRÄCHE PROFESSIONELL FÜHREN – WERTSCHÄTZEND, FAIR UND DOCH KONSEQUENT
Sie sind Unternehmer, Führungskraft oder Personalentscheider
und planen, sich von Mitarbeitern durch Kündigung oder Aufhebungsvertrag zu trennen?
In diesem Gratis-Webinar zeige ich Ihnen, wie Sie Trennungsgespräche
mit Mitarbeitern professionell planen und durchführen und selbst schwierige Trennungssituationen souverän meistern.
nach diesem Webinar wissen SIE,
- welche unterschiedlichen Arten von Trennungs-gesprächen es gibt und wie Sie diese gezielt einsetzen
- was Sie bei einvernehmlichen Trennungen mit Aufhebungsvertrag unbedingt beachten sollten
- wie Sie sich persönlich optimal auf ein Trennungsgespräch vorbereiten
- was Sie bei der Planung von Trennungsgesprächen niemals vergessen sollten
- wie Sie Trennungsgespräche selbst bei schwieriger Vorgeschichte souverän und wertschätzend durchführen
IHR GASTGEBER
Frank Thieme ist Gründer von FrankThieme.com und berät, coacht und trainiert Unternehmen in den Themen Mitarbeiterbindung und innovatives Recruiting. Seine Schwerpunkte liegen auf HR-Strategie, wirkungsvolles Talent Management und kreatives Guerilla Recruiting.
Frank Thieme ist leidenschaftlicher Personalprofi und war in HR-Managementpositionen bei Gruner + Jahr, Texas Instruments und Nortel Networks tätig. Zuletzt verantwortete er 12 Jahre lang das europäische Personalwesen beim Automobilzulieferer Autoliv.
In vielen hundert Trennungsgesprächen hat er gelernt, worauf es bei Vorbereitung und Durchführung dieser wichtigen und sensiblen Gespräche wirklich ankommt.
dieses Webinar hilft ihnen,
- das letzte aber vielleicht wichtigste Gespräch mit Ihren Mitarbeitern souverän und zielgerichtet zu planen und durchzuführen
- vor zukünftigen Trennungsgesprächen immer optimal vorbereitet und nie mehr unsicher zu sein
- den Verlauf und das Ergebnis von Trennungsgesprächen vorhersehbar und planbar zu machen
- als starke und professionelle Führungskraft wahrgenommen zu werden
- Bindung und Motivation der nicht betroffenen Mitarbeiter zu sichern
