Training
Erfolgreich Mitarbeiter binden trotz unruhiger Zeiten
Ein Angebot von Frank Thieme 
Wie sie als Personalentscheider
und Führungskraft wichtige Mitarbeiter
auch in Zeiten von Veränderungen motivieren und erfolgreich an das Unternehmen binden
Wollen Sie Ihre wichtigsten Mitarbeiter sicher durch bevorstehende Veränderungsmaßnahmen bringen?
Möchten Sie Unruhe und Unsicherheit in der Belegschaft vermeiden?
Ist es Ihnen wichtig, dass die Veränderungen aktiv von den Mitarbeitern unterstützt werden?
Fragen Sie sich, wie Sie Mitarbeiter motivieren, die Sie für den Erfolg der Veränderungsmaßnahmen dringend benötigen?
Planen Sie, sich von einigen Mitarbeitern zu trennen und möchten Sie das möglichst ohne negative Auswirkungen auf die übrige Belegschaft tun?
Suchen Sie schnelle Lösungen, da Ihr Zeitplan für die geplanten Maßnahmen eng ist?
Was sie brauchen, ist ein effektives, schnell verfügbares und trotzdem individuelles Training!
STELLEN SIE SICH VOR, …
Sie können weiterhin auf Ihre besten und wichtigsten Mitarbeiter zählen. Diese arbeiten hochmotiviert trotz der Veränderungen und Entlassungen ihrer Kollegen.
Sie tragen aktiv zum Unternehmenserfolg bei, weil relevante Kenntnisse und Fähigkeiten nicht zur Konkurrenz abwandern.
Sie können sich auf das Wesentliche konzentrieren und müssen Ihre Zeit nicht mit kostspieligen Ersatzeinstellungen vergeuden.
Sie sparen viel Zeit und Kosten, weil Sie die notwendigen Entlassungen schneller und kostengünstiger als geplant umsetzen.
Sie werden auch nach den Veränderungsmaßnahmen von Ihren Mitarbeitern als starke und professionelle Führungskraft gesehen.
Merger, Übernahme,
Restrukturierung,
Personalabbau
KOMMT IHNEN DIE FOLGENDE SITUATION BEKANNT VOR?
Die Entscheidung auf Geschäftsleitungsebene war getroffen. Um auch in Zukunft am Markt erfolgreich zu sein, muss restrukturiert werden.
Leider werden dabei auch Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz verlieren. Ein Personalabbau ist nicht zu vermeiden.
Natürlich will das Unternehmen aus der Restrukturierung gestärkt hervorgehen, um anschließend weiter erfolgreich zu wachsen. Doch dafür braucht es qualifizierte und motivierte Mitarbeiter.
Wie soll es Personal abbauen und gleichzeitig die für den zukünftigen Erfolg benötigten Mitarbeiter halten?
Wie können Eigenkündigungen der wichtigsten Mitarbeiter verhindert werden, wenn in den nächsten Monaten Unruhe und Unsicherheit vorherrschen?
Mitarbeiterbindung zur Top-Priorität machen – erst recht in unruhigen Zeiten.
In dem von mir betreuten Unternehmen hatte die Geschäftsleitung verstanden, dass der Erfolg der Restrukturierung ohne gleichzeitige proaktive Mitarbeiterbindung gefährdet sein würde.
Sie wollte ihren besten und wichtigsten Mitarbeitern weiterhin eine Perspektive geben und so erfolgsrelevante Kenntnisse und Fähigkeiten sichern.
Ich stimmte mich mit Geschäftsleitung und Personalabteilung ab und führte das Training „Erfolgreich Mitarbeiter binden trotz unruhiger Zeiten“ mit den Führungskräften durch.
Die Teilnehmer entwickelten schon während des Trainings einen Aktivitätsplan und setzten ihn anschließend Schritt für Schritt um:
- Mitarbeiterbindung zur Top-Priorität machen
- Regelmäßige und klare Kommunikation
- Vermittlung einer Vision für die Zukunft
- Individuelle, motivierende Gespräche mit wichtigen Mitarbeitern
- Fairer, wertschätzender aber konsequenter Trennungsprozess
Das Ergebnis:
- Äußerst geringe Fluktuation unter den Key-Mitarbeitern
- Aktive Unterstützung der Restrukturierungsmaßnahmen durch die Mitarbeiter
- Wenig Unruhe und Demotivation
- Deutlich stärkere Sensibilität für Mitarbeiterbindung bei den Führungskräften
- Höhere Wertschätzung und Fairness im Trennungsprozess (trotz konsequenter Durchführung)
MIT DEM TRAINING
„ERFOLGREICH MITARBEITER BINDEN
TROTZ UNRUHIGER ZEITEN“ …
arbeiten Sie auch künftig mit Ihren besten und wichtigsten Mitarbeitern zusammen
können Sie auch weiterhin auf ein motiviertes und leistungsstarkes Team zählen
verfügen Sie schon während des Veränderungsprozesses über die Zeit, wichtige zukünftige Aktivitäten zu planen
werden Sie auch nach den Veränderungsmaßnahmen als starke und professionelle Führungskraft gesehen
tragen Sie persönlich ein wichtiges Stück zu einer positiven Unternehmenskultur bei
„Erfolgreich Mitarbeiter binden trotz unruhiger Zeiten“
ist ihr Schritt-für-Schritt-Training zum Sichern wichtiger Mitarbeiter in Zeiten von Veränderungen.
Dieses hocheffektive zweitägige Praxis-Training besteht aus vier Modulen. Hier lernen Sie alles, was Sie zum erfolgreichen Binden ihrer Mitarbeiter in Zeiten von Veränderungen benötigen.
Ihr nachhaltiger Lerntransfer wird gesichert durch lebendige und aktive Wissensvermittlung und Lernen in der Gruppe. Zusätzlich erhalten Sie ein umfangreiches Skript mit vielen Anleitungen und Checklisten sowie ein Fotoprotokoll.
Dieses Training ist Praxis pur. Hier geht es nicht um Theorie. Anhand realer Beispiele erleben Sie, wie erfolgreiche Mitarbeiterbindung funktioniert, wenn zeitgleich restrukturiert wird und Mitarbeiter entlassen werden.
DIE INHALTE VON
„ERFOLGREICH MITARBEITER BINDEN
TROTZ UNRUHIGER ZEITEN“
Modul 1
Wie entschlüsseln Sie die Voraussetzungen für erfolgreiche Mitarbeiterbindung?
Wie Sie mit proaktiver Mitarbeiterbindung den Erfolg Ihrer Veränderungsprozesse sichern
Welche Mitarbeiterbindungs-Strategien für die unterschiedlichen Veränderungen am besten geeignet sind
Was Ihre wichtigsten Mitarbeiter im Unternehmen hält und sie resistent gegen Abwerbeversuche macht
Wie effektiv „Halteprämien“ und andere monetäre Elemente sind
Welche Verantwortung Sie als Führungskraft bzw. Personalentscheider haben
Modul 2
Wie erkennen Sie, welche Mitarbeiter Sie in Zeiten von Veränderungen benötigen?
Welche Mitarbeiter für den Erfolg Ihrer Veränderungsmaßnahmen notwendig sind
Wie Sie die Mitarbeiter identifizieren, die Sie über die Veränderungsprozesse hinaus benötigen
An welche „versteckten“ Mitarbeiter Sie bestimmt nicht sofort denken
Wie Sie Leistung, Engagement und Loyalität bei Ihren Mitarbeitern erkennen und sichern
Modul 3
WIE ENTWICKELN SIE IHRE INDIVIDUELLE MITARBEITERBINDUNGS-STRATEGIE?
Wie Sie Eigenkündigungen der wichtigsten Mitarbeiter verhindern
Welche wichtigen Schritte Sie planen sollten, um die Unsicherheit effektiv zu bewältigen
Was Sie tun müssen, um Mitarbeiter während der Höhen und Tiefen eines Umstrukturierungsprozesses engagiert und motiviert zu halten
Wie Sie sich gegenüber den Mitarbeitern verhalten, die das Unternehmen verlassen müssen
Wie Sie Frühwarnsignale für abnehmende Mitarbeiterbindung bei Ihren wichtigsten Mitarbeitern erkennen
Modul 4
WIE FÜHREN SIE TRENNUNGSGESPRÄCHE FAIR, WERTSCHÄTZEND UND DOCH KONSEQUENT?
Ihre Ziele im Trennungsgespräch (und die der Betroffenen)
Welche emotionalen Aspekte Sie auf jeden Fall berücksichtigen müssen
Wie Sie sich optimal vorbereiten
Wie Sie das Trennungsgespräch professionell und effektiv durchführen
Wie Sie mit den unterschiedlichen Reaktionen der Betroffenen sicher und zielführend umgehen
Welche Fehler Sie im Trennungsgespräch unbedingt vermeiden sollten
ZUSAMMENGEFASST, DIESE DINGE LERNEN SIE
die Strategie, mit der Sie Ihr Team motiviert und leistungsstark durch den Veränderungsprozess manövrieren
wie Sie sich die Mitarbeiter sichern, die Sie für den zukünftigen Erfolg unbedingt brauchen
den passgenauen und hochwirksamen Ansatz, um Demotivation und Unsicherheit zu minimieren
den individuellen Fahrplan, um Trennungsgespräche professionell und zielgerichtet vorzubereiten und durchzuführen
IST DIESES TRAINING RICHTIG FÜR SIE?
Dieses Training ist ideal für Sie, wenn Sie als Führungskraft oder Personalentscheider vor der Planung und Umsetzung von Veränderungsprozessen im Unternehmen stehen.
In diesem Training ermitteln Sie die Personen, die Sie dringend für die Umsetzung der Veränderungsprozesse benötigen. Sie identifizieren Ihre wichtigsten Mitarbeiter, mit denen Sie unbedingt weiterarbeiten wollen und legen passgenaue und individuelle Bindungsmaßnahmen fest.
Zusätzlich erhalten Sie wertvolle Anleitungen, wie Sie notwendige Trennungsgespräche durchführen, ohne Ihre wichtigsten Mitarbeiter zu demotivieren.
Das Training kann direkt in Ihrem Unternehmen oder in einem Trainingszentrum bzw. Hotel durchgeführt werden.
Dieses Training wäre ideal für Sie?
Dann kontaktieren Sie mich hier: