Wer das macht, was alle machen, bekommt das, was alle bekommen.
Und das wollen Sie bestimmt nicht.
Als Personalprofi wollen Sie für die offenen Positionen im Unternehmen qualifizierte Kandidaten finden und einstellen.
Kandidaten, die genau zu Position und Unternehmen passen.
Die möglichst lange bleiben und sich nicht schon nach kurzer Zeit wieder nach einer neuen Herausforderung umsehen.
Und genau das erwarten auch Geschäftsleitung und Führungskräfte von Ihnen.
Leider ist der Fachkräftemangel für viele Branchen und Unternehmen bereits deutlich spürbar.
Es wird immer schwieriger, qualifizierte Kandidaten in angemessener Zeit zu finden. Denn auch Ihre Mitbewerber suchen gute Mitarbeiter.
Der Arbeitsaufwand für das Recruiting steigt ständig.
Es sei denn Sie arbeiten bei Google, dann bekämen Sie rund 3 Millionen Initiativbewerbungen jährlich. Aber ich gehe mal davon aus, dort arbeiten Sie nicht.
Dennoch bin ich fest davon überzeugt, dass Sie heute und auch in Zukunft qualifizierte Kandidaten finden können.
Und zwar schnell und kostengünstig.
Die einzige Voraussetzung: Sie müssen Recruiting-Strategien wählen, die auch in Zeiten von Fachkräftemangel erfolgreich sind.
Denn ein kreatives und innovatives Recruiting generiert eine deutlich höhere Aufmerksamkeit bei Kandidaten. Und damit auch ein deutlich höheres Interesse an Job und Unternehmen.
Wählen Sie Recruiting-Strategien, mit denen Sie Ihre potenziellen neuen Mitarbeiter überraschen und von Anfang an begeistern: Betreiben Sie innovatives Recruiting!
Damit legen Sie gleichzeitig den Grundstein für erfolgreiche Mitarbeiterbindung. Die beginnt nämlich bereits mit dem ersten Kontakt – weit vor Vertragsunterzeichnung.
Fokussieren Sie sich sowohl auf aktiv- als auch auf passiv-suchende Kandidaten
Natürlich sind sehr viele Kandidaten aktiv auf der Suche nach einer neuen beruflichen Herausforderung.
Sie durchkämmen die unzähligen Online-Jobbörsen nach passenden Angeboten.
Deshalb wird es für viele Unternehmen auch weiterhin wichtig sein, Stellenanzeigen online zu stellen.
Und idealerweise die Bandbreite der unterschiedlichen Online-Jobbörsen zu nutzen und Anzeigen so individuell und professionell wie möglich zu gestalten.
Diese Art des Recruiting ist aber nicht wirklich innovativ. Und es wird in Zukunft immer länger dauern, bis Sie offene Positionen über Stellenanzeigen besetzen können.
Denn Stellenanzeigen haben vier entscheidende Nachteile:
- Sie haben keine Kontrolle darüber, ob Sie Ihre Zielgruppe auch wirklich erreichen
- Sie sprechen hauptsächlich Kandidaten an, die aktiv auf Jobsuche sind
- Viele andere Unternehmen schalten vergleichbare Anzeigen
- Sie haben wenig Möglichkeiten, sich von Ihren Mitbewerbern zu unterscheiden
Wirklich innovatives Recruiting: Sprechen Sie Kandidaten an, die nicht aktiv auf Jobsuche sind. Und zwar ohne Personalberater.
Viele hochqualifizierte Kandidaten Ihrer Zielgruppe verbringen den Tag nicht damit, Online-Börsen nach passenden Jobangeboten zu scannen.
Entweder weil sie im Moment keine neue berufliche Herausforderung suchen oder weil sie keine Zeit zum Suchen haben.
An diese Kandidaten kommen sonst nur Personalberater mit Direktansprache ran. Deshalb benötigen Sie Konzepte, mit denen Sie aktiv auf diese besonders wertvollen Personen zugehen. Diese dort abholen, wo sie es am wenigsten erwarten.
WIE INNOVATIV IST IHR RECRUITMENT?
Ich mache keinen Hehl daraus: Ich bin ein Freund von kreativen und innovativen Recruiting-Konzepten, die sich wohltuend von der Masse abheben und deshalb erfolgreich sind.
Und ich liebe Konzepte, mit denen Sie Führungskräfte und Experten direkt bei den Mitbewerbern ansprechen und abwerben.
Ganz ohne Personalberater.
Bevor Sie nun den Innovations-Turbo in Ihrem Recruiting zünden, sollten Sie folgende Fragen beantworten:
