Talent development center

Die Autobahn für Ihr Talent Management

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Wollen Sie die Entwicklung Ihrer Talente exakt am Bedarf des Unternehmens  ausrichten?

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Möchten Sie Stärken und Potenziale Ihrer wichtigsten Mitarbeiter sichtbar machen und optimal nutzen?

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Wollen Sie zielsichere Entscheidungen bei zukünftigen Besetzungen von Schlüsselpositionen treffen?

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Sollen Ihre wichtigsten Mitarbeiter auch in Zukunft hochmotiviert und engagiert sein?

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Wollen Sie Ihr Talent Management effektiver und schlagkräftiger machen?

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Suchen Sie Möglichkeiten, um den Stellenwert Ihrer Personalabteilung im Unternehmen zu steigern?

dann bringen sie IHR TAlenet management mit dem talent development center auf die überholspur!

STELLEN SIE SICH VOR, …

Sie besetzen wichtige Fach- und Führungspositionen nur noch mit Kandidaten, die dafür auch wirklich geeignet sind.

Sie sparen Ihrem Unternehmen viel Geld durch Vermeidung von Fehlbesetzungen.

Sie bieten Ihren Mitarbeitern ein Umfeld, in dem sie sich optimal weiterentwickeln können.

Sie sorgen aktiv dafür, dass wichtige Kenntnisse und Fähigkeiten nicht zur Konkurrenz abwandern.

Sie zeigen den Führungskräften, welche Stärken und Potenziale wirklich in ihnen und ihren Mitarbeitern schlummern.

wie besetzen sie schlüsselpositionen in ihrem unternehmen?

Wie groß ist der Druck auf Ihre Personalabteilung, wichtige Positionen möglichst schnell zu besetzen? Noch dazu mit Kandidaten, die ideal für die Positionen geeignet sind und darin auch erfolgreich sein werden?

Als erfahrene Personaler wissen wir, wie groß der Druck in vielen Unternehmen wirklich ist.

Es wird immer schwieriger, offene Positionen zu besetzen. Geeignete Kandidaten stehen schon lange nicht mehr Schlange.

Zusätzlich verschärft eine gestiegene Fluktuation für viele Unternehmen die Situation. Mitarbeiter verlassen das Unternehmen, weil sie nicht mehr zufrieden sind.

Doch nicht alle unzufriedenen Mitarbeiter kündigen von sich aus. Viele sitzen es aus und arbeiten unmotiviert auf Sparflamme. Nicht wenige haben bereits innerlich gekündigt.

Der immer höher werdende Druck auf die Personalabteilungen führt dazu, dass über ein Drittel aller Stellen mit Kandidaten besetzt werden, die nicht optimal dafür geeignet sind.

 Dabei gibt es für Sie als Personalprofi hervorragende Möglichkeiten,

  • Top-Talente langfristig an das Unternehmen zu binden
  • Schlüsselpositionen mit wirklich geeigneten Kandidaten zu besetzen
  • wertvolle Kenntnisse und Fähigkeiten im Unternehmen aufzubauen und zu sichern
  • Motivation, Engagement und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter zu erhöhen
  • dem Unternehmen viel Geld zu sparen

Nutzen Sie Ihr Talent Management als
Mitarbeitermagnet.

Richten Sie Ihr Talent Management auf die Ziele des Unternehmens aus.

Kombinieren Sie sowohl Stärken und Potenziale als auch die individuellen Weiterentwicklungsziele der Mitarbeiter.

Identifizieren Sie die Top-Talente im Unternehmen und entwickeln Sie diese passgenau.

erkennen sie stärken und potenziale ihrer top-talente!

MIT DEM
Talent development center …

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erkennen Sie Stärken und Potenziale Ihrer Top-Talente und verhindern so kostspielige Fehlbesetzungen von Schlüsselpositionen

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bieten Sie Ihren besten und wichtigsten Mitarbeitern individuelle und attraktive Entwicklungs-Perspektiven

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steigern Sie spürbar die Mitarbeiterbindung in Ihrem Unternehmen, indem Sie aktiv Mitarbeiter fördern und weiterentwickeln

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erhöhen Sie Motivation, Engagement und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter deutlich

so geniale ergebnissen können auch sie mit

dem talent development center erzielen:

Das Unternehmen, ein Automobilzulieferer, fand immer schwerer neue Mitarbeiter. Zusätzlich kündigten vermehrt hochqualifizierte und langjährige Mitarbeiter.

Die Personalabteilung ermittelte mit Hilfe einer Mitarbeiterbefragung die Hauptgründe für die erhöhte Fluktuation:

  • fehlende Transparenz bei der Besetzung von Positionen
  • unzureichende Weiterentwicklungsperspektiven
  • Führungskräfte kannten Stärken, Potenziale und Entwicklungsziele der Mitarbeiter nicht
  • Talent Management Maßnahmen gingen am Bedarf vorbei

Das Unternehmen entschied sich, das Talent Management neu auszurichten – an die Ziele des Unternehmens UND an die Ziele und Erwartungen der Mitarbeiter. So wollte es eigene Talente länger an das Unternehmen binden und gleichzeitig neue Mitarbeiter leichter einstellen.

Außerdem wollte es sein Talent Management Programm effektiver machen und es gleichzeitig für Experten und Fachkräfte öffnen. Also für Talente, die keine Führungskräfte waren.

Talent Development Center
zum festen Bestandteil eines erfolgreichen Talent Managements machen.

Die lösung:

Das Unternehmen entwickelte Talent Development Center sowohl für Führungskräfte als auch für Fachkräfte aus den unterschiedlichen Entwicklungsbereichen. Die Fachkräfte hatten keine Führungsverantwortung, waren aber für das Unternehmen sehr wichtig.

Aufbau und Umsetzung der Development Center ähnelten sich. Die zu beobachtenden Kompetenzen der Führungskräfte unterschieden sich jedoch von denen der Fachkräfte.

Man entschied sich bewusst dafür, Mitarbeiter aus den oberen Führungsebenen als Beobachter einzusetzen. Natürlich erhielten sie vorher ein intensives Beobachter- und Feedbacktraining.

Die Development Center dauerten 2 Tage und es nahmen jeweils 8 Mitarbeiter teil. Diese Zahl hatte sich als ideal herausgestellt. Aufgaben und Übungen spiegelten herausfordernde Situationen der Teilnehmer-Zielgruppen wider.

Neben Simulationen, Fallstudien, Präsentationen, Gruppenübungen und Persönlichkeitstests kamen auch teilstandardisierte Interviews zum Einsatz. Hier hatte das Unternehmen die Gelegenheit, explizit auf das Talent Management im Unternehmen einzugehen. Es konnte gezielt nachfragen, welche persönlichen Entwicklungsziele die Teilnehmer hatten und wie die individuelle Bindung mit dem Unternehmen gestärkt werden kann.

Das Ergebnis:

Das Talent Development Center war ein voller Erfolg und wurde sogar von anderen Unternehmen im Konzern übernommen.

Mittlerweile wird es auch erfolgreich für andere Nicht-Führungskräfte aus den Bereichen Vertrieb, Einkauf, Qualität und Produktion eingesetzt und ist ein fester Bestandteil des unternehmensweiten Talent Managements.

Die wichtigsten Ergebnisse des Talent Development Centers:

  • spürbare Steigerung von Motivation, Engagement und Loyalität
  • deutlich geringere Fluktuation von Talenten und Leistungsträgern
  • effektives und zielgerichtetes Talent Management
  • Führungskräften kennen Stärken, Potenziale und Entwicklungsziele ihrer Mitarbeiter
  • bessere Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitern
  • positiver Einfluss auf das Employer Branding
  • schnellere und validere Besetzung von Schlüsselpositionen

talent development center ist die lösung, mit der sie ihr talent management wirklich erfolgreich machen

Mit dem Talent Development Center nutzen Sie als Personalprofi ein hocheffektives Talent Management Tool.

Sie erhalten wertvolle Informationen über Stärken und Potenziale sowie optimale Förderung und Weiterentwicklung Ihrer besten und wichtigsten Mitarbeiter.

Ihre Talent Management Maßnahmen werden deutlich zielgerichteter und effektiver sein.

Außerdem stärken Sie Motivation, Engagement und Mitarbeiterbindung spürbar.

ablauf und INHALTE des
talent development centers

Unser Talent Development Center ist ein hochwirksames Talent Management Tool, das die Assessment Center Technik nutzt.

Dabei geht es nicht um die Auswahl von Mitarbeitern, sondern ausschließlich um deren Entwicklung und Förderung.

Mit dem Talent Development Center ermitteln Sie Stärken und Potenziale Ihrer Top-Talente. Sie erkennen Persönlichkeits-Strukturen und erhalten wertvollen Input für optimale Entwicklungspfade.

Das Talent Development Center ist Ihr Schlüssel zu erfolgreicher Mitarbeiterbindung!

Unsere Erfahrung zeigt, dass fehlende Weiterentwicklungs-Perspektive eine wesentliche Ursache für Eigenkündigung ist – insbesondere bei Mitarbeitern der jüngeren Generationen.

Deshalb ist das Talent Development Center ein hochwirksames Tool für starke Mitarbeiterbindung.

Wie läuft das Talent Development Center ab?

Ein individuell für Ihr Unternehmen geplantes Talent Development Center dauert 1 – 2 Tage.

Die Teilnehmerzahl ist variabel, wobei die ideale Anzahl zwischen 6 und 10 liegt.

An diesen Tagen durchlaufen Ihre Mitarbeiter unterschiedliche Aufgaben und Übungen.

Das können sein:

  • Simulationen
  • Fallstudien
  • Präsentationen
  • Gruppen- / Teamübungen
  • Interviews
  • Persönlichkeits- und Motivationstests

Während der Aufgaben werden sie von erfahrenen Personen beobachtet.

Die Beobachtung erfolgt nach vorher mit Ihnen genau festgelegten Kriterien, also Kompetenzen bzw. Fähigkeiten.

Sämtliche Aufgaben und Übungen sind exakt auf diese Kriterien abgestimmt.

Wichtige Bestandteile sind außerdem Selbstreflexion Ihrer Teilnehmer und konstruktives, wertschätzendes Feedback durch die Beobachter. Deshalb erhalten Ihre Teilnehmer nach jeder Aufgabe und am Schluss ein umfangreiches und individuelles Feedback.

Beobachter können durchaus Führungskräfte und Mitarbeiter der Personalabteilung Ihres Unternehmens sein. Für diese Aufgabe werden sie von uns intensiv trainiert.

Natürlich setzen wir auf Wunsch auch eigene Beobachter ein.

Für wen ist das Talent Development Center geeignet?

Ideal ist es für Ihre Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte. Aber auch für wichtigen Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung ist es hervorragend geeignet.

Talent Management sollte nicht nur für Führungskräfte gelten. Das Talent Development Center ist daher auch ein wertvolles Tool für die systematische Förderung und Bindung Ihrer Experten und Fachkräfte.

Wichtig ist, dass Sie unterschiedliche Zielgruppen nicht miteinander vermischen. Denn für jede Zielgruppe gelten individuelle Beobachtungskriterien.

Wie wird das Talent Development Center geplant und vorbereitet?

Unsere Talent Development Center werden immer individuell geplant und umgesetzt. Und zwar exakt nach Ihren Bedürfnissen und Anforderungen.

Wir sind erfahrene Personalprofis und haben schon viele Talent Development Center durchgeführt. Deshalb wissen wir genau, wie ein passgenaues und effektives Talent Development Center auch bei Ihnen realisiert werden kann.

In gemeinsamen Gesprächen und Workshops erarbeiten wir Struktur, Inhalte und Organisation. Anschließend bereiten wir individuelle und wirksame Aufgaben und Übungen sowie den exakten Ablaufplan vor.

Was macht unser Talent Development Center für Sie besonders wertvoll?

Wir untersuchen nicht nur, wie Ihre Teilnehmer in bestimmten Situationen agieren und wo Stärken und Potenzial liegen.

Wir untersuchen auch ganz konkret das individuelle Lernpotenzial.

Erfolgreiche Mitarbeiter unterscheiden sich von weniger-erfolgreichen unter anderem darin, dass sie den Willen UND das Vermögen haben, sich schneller an neue Situationen und Anforderungen anzupassen.

Diese wichtige Eigenschaft nennen wir Lernpotenzial.

Deshalb wiederholen wir einzelne Aufgaben und Übungen ganz bewusst. In Kombination mit Selbstreflexion und Feedback wird so das Lernpotenzial der Teilnehmer deutlich.

Außerdem arbeiten wir mit neu entwickelten Persönlichkeits- und Motivtests.

Persönlichkeit ist der entscheidende Erfolgsfaktor für die Zukunft der Führungsarbeit. Eine Führungskraft handelt rituell (nach eingeübten Mustern),  eine Führungspersönlichkeit handelt authentisch.

Nur wer seine Stärken und Schwächen kennt und daran arbeitet, handelt authentisch.

Mitarbeiter durchschauen rituelles Führen schnell und die Führungskraft verliert ihre Glaubwürdigkeit.

Die meisten Mitarbeiter verlassen das Unternehmen nicht wegen der Aufgaben, sondern wegen der Führungskraft – der größte Hebel für mehr Mitarbeiterzufriedenheit ist eine authentisch handelnde Führungspersönlichkeit.

Unser Persönlichkeitstest zeigt auch die unbewusst aktiven Stärken und Potenziale Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte auf – So kann Führung authentisch gelebt und weiterentwickelt werden.

Der Motivationstest zeigt die schon in vorschulischer Zeit entwickelten und stabilen unbewussten Handlungsmotive auf – Ihre Führungskräfte wissen, was sie von selbst motiviert und woran sie individuell arbeiten müssen.

Mit dem Talent Development Center erhalten Sie eine wissenschaftlich fundierte und objektive Grundlage für die Nutzung der Potenziale und Leistungsreserven – Low-Performer sind meistens High-Performer am falschen Platz!

Reduzieren Sie das Risiko von Fehlbesetzungen für Ihre Schlüsselpositionen deutlich.

Diese Übersicht zeigt die drei Phasen des
Talent Development Centers:

planung

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Welche Anforderungen und Ziele haben Sie bzw. das Unternehmen

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Welche Vorgehensweise eignet sich dafür am besten

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Wie werden Teilnehmer ausgewählt

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Welche Kriterien sollen im Talent Development Center beobachtet werden (Kompetenzen/Fähigkeiten)

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Welche Aufgaben und Übungen sind am besten geeignet

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Wie werden Beobachter ausgewählt (unternehmensintern oder extern)

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Wann und wo findet das Talent Development Center statt (in-house oder extern in Hotel/Trainingszentrum)

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Wie erfolgt die Kommunikation im Unternehmen und an die Teilnehmer

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Welche Schulungen benötigen die Beobachter (nur bei Nutzung unternehmensinterner Beobachter)

durchführung

(dauer 1 – 2 Tage)

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Das Talent Development Center wird im Unternehmen oder außerhalb im Hotel/Tagungszentrum durchgeführt

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Aufgaben, Übungen und Tests werden so umgesetzt, dass möglichst wenig Leerlauf für Teilnehmer und Beobachter entsteht

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Teilnehmer erhalten nach jeder Aufgabe/Übung sowie am Ende detailliertes und persönliches Feedback

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Die Durchführung erfolgt persönlich, motivierend und wertschätzend, um Nervosität und Anspannung der Kandidaten zu minimieren

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Die Ergebnisse des Talent Development Centers eignen sich hervorragend als Grundlage für individuelle Entwicklungs- und Karrierepläne

nachbereitung

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Welche Ergebnisse hat das Talent Development Center gebracht

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Welche Erkenntnisse ergeben sich daraus

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Welche weiteren Aktivitäten sind notwendig bzw. erwünscht

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Wie können die Ergebnisse optimal umgesetzt werden

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Wie erfolgt die Kommunikation im Unternehmen und an die Teilnehmer

„Kompetenter und menschlicher Personalexperte“

Frank Thieme ist ein absoluter Experte für alle Bereiche des Personalwesens, mit dem es einfach ist, vertrauensvoll und loyal zusammen zu arbeiten. Besonders hervorzuheben sind seine Kompetenz, Menschlichkeit und seine hohe Einsatzbereitschaft.

Er hat uns intensiv unterstützt, Neuausrichtungen und organisatorische Veränderungen erfolgreich umzusetzen und dabei die richtigen Personalentscheidungen zu treffen.

Joachim Böhm | Area Director

TEXAS INSTRUMENTS

„Innovativer HR Profi mit langjähriger eigener Führungspraxis“

Frank Thieme ist ein Personaler mit Leib und Seele, der professionelles Projektmanagement mit Knowhow und Menschlichkeit verbindet.
Seine langjährige eigene Führungserfahrung macht ihn zu einem idealen Partner für Fach- und Führungskräfte, die ihre Personalthemen neu denken und gestalten sowie erfolgreich in die Zukunft führen wollen.
Ich freue mich, auch in Zukunft mit ihm als Berater und Sparringspartner zusammenzuarbeiten.

Petra Lichtschlag | Personalleiterin

GBA LABORGRUPPE

ZUSAMMENGEFASST, DIESE DINGE 
werden sie mit dem talent development center erreichen

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konkreten Input für die zielgerichtete Förderung und Weiterentwicklung Ihrer wichtigsten Mitarbeiter

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Sichtbarmachen der Stärken und Potenziale Ihrer Top-Talente

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perfekte Ergänzung für Ihr hocheffektives Talent Management

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höhere Sicherheit bei der Besetzung von Schlüsselpositionen

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deutlich höhere Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter

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Ergebnisse, die Mitarbeiter und Führungskräfte überzeugen

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gesteigerten Stellenwert Ihrer Personalabteilung

IST Das talent development center

RICHTIG FÜR SIE?

Das Talent Development Center ist ideal für Sie, wenn Sie als Fach- oder Führungskraft aus dem Personalwesen Ihrem Talent Management einen kräftigen Schub geben wollen.

Es ist das optimale Tool für Sie, wenn Sie den besten und wichtigsten Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen attraktive Perspektiven bieten und sie so langfristig binden wollen.

Trauen Sie sich! Gehen Sie neue, innovative Wege
in Ihrem Talent Management.

sie wollen mit ihrem talent management auf die überholspur wechseln?

Gerne besprechen wir mit Ihnen, wie Sie ein individuelles Talent Development Center in Ihrem Unternehmen realisieren.

Kontaktieren Sie uns hier:

Ich habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen. Ich stimme zu, dass meine Angaben und Daten zur Beantwortung meiner Anfrage elektronisch erhoben und gespeichert werden.
Hinweis: Sie können Ihre Einwilligung jederzeit für die Zukunft per E-Mail an widerruf@frankthieme.com widerrufen.

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